大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于统计法治建设品牌的问题，于是小编就整理了3个相关介绍统计法治建设品牌的解答，让我们一起看看吧。
：1、基层统计网络建设。
主要任务是抓好市、县（区）局统计队伍建设，配齐配强领导班子、充实人员力量，建设一支适应依法行政、依法统计要求的坚强队伍。健全完善乡镇（街道）、开发区（园区）统计组织网络。企事业基本统计单位依法设置统计机构或配备专（兼）职统计人员。
2、基础工作建设。
主要任务是加强部门统计基础建设。加强市、县（区）统计基础工作，加强统计法制建设，完善统计全员执法和监督检查工作机制。加强统计信息自动化建设，加强数据质量控制。加强统计台帐、原始纪录基础建设工作，加强统计宣传。
四个标准：
1、以高标准党建为引领，打造政治过硬的模范机关。认真落实“第一议题”制度，落实全面从严治党主体责任，配合国家统计局党组巡视。
2、以高标准数据质量为中心，打造主责落实的模范机关。落实领导干部违规干预统计工作记录制度，实施统计执法“双随机”抽查，不断强化统计法治建设。
3、以高标准队伍建设为根本，打造担当作为的模范机关。严格落实新时代党的组织路线，坚持正确用人导向，完成领导干部选拔、职级晋升、干部交流轮岗等工作。
4、以高标准规范管理为基础，打造组织有力的模范机关。严格落实关于解决形式主义突出问题为基层减负工作要求。开展过度留痕问题、公务接待不规范和违规发放津补贴问题等专项治理。
“双基”管理包括基础管理和基层管理。加强基础管理，就是通过建立健全岗位职责，完善规章制度，优化业务流程，加强教育、培训、检查、整改、考核和奖惩，确保各项内部管理制度得到有效遵循。加强基层管理，就是深入分析研究基层情况，准确掌握基层的关键风险点，找出影响基层管理提升的症结，创新基层管理模式，加强基层全面建设，推动基层管理规范化、科学化、高效化。
一、加强学习，提高履职能力
银行工作人员要树立终身学习的观念，做到“学习工作化，工作学习化，学习日常化”，只有不断的学习，全面掌握相关政策、各项业务知识及技能，才能拓宽知识领域，提高自己的履职能力。一是要鞭策自己不断加强各方面的政治理论学习，熟悉政策法规；在银行业迅速发展的今天，新政策、新法规不断推出，员工必须深刻认识到学习的必要性，及时学习掌握新政策法规规范岗位操作，才能胜任本职工作。二是要不断加强业务学习，学会勤观察、会思考、善总结，及时观察和发现问题，提出对策、推进管理创新，提升基层服务管理水平。
二、注重细节，提高工作效率
细节决定成败。银行工作，由于其工作本身严谨、琐碎的特殊性，就更要求工作人员在工作中多着眼于细节，从细节中发现问题、解决问题，进而做好产品营销和客户服务。
三、强化培训，提升综合素质
要实现业务又好又快的发展，必须在强化员工责任意识的同时，切实提升员工的综合素质，而综合素质提升培训是关键。遵循“重点在基础，关键在基层”的理念，进一步加强员工的集中培训，将合规教育、风险警示、岗位应知应会、规章制度和职业操守等内容纳入重点培训范畴，提升基层员工风险控制意识和风险控制能力，不断提升员工的综合素质。
到此，以上就是小编对于统计法治建设品牌的问题就介绍到这了，希望介绍关于统计法治建设品牌的3点解答对大家有用。
